20201005_アウトプット・今週の振り返り

今日学んだこと

binding.pryとrails cの違い

「メッセージ」に「チャットルーム」のidがきちんと紐付けされているか、確認したい時に以下のような違いがある。
今回は、rspecを導入し、FactoryBotで生成されたダミーの中身を確認したい。

【binding.pry】実際の処理を止めて動作や中身を確認できる

確認したい直前に、binding.pryをVSコード上に書く。

# 対象ファイルの実行
〇〇@〇〇noMacBook-Air chat-app % bundle exec rspec spec/models/message_spec.rb

# message_spec.rb内にて、定義していた変数を指定
[1] pry(#<RSpec::ExampleGroups::Message::Create>)> @message

# @messageの中身を確認することができる
=> #<Message:0x00007ff9317016d8
 id: nil,
 content: "Corrupti pariatur veniam ratione.",
 room_id: nil,
 user_id: nil,
 created_at: nil,
 updated_at: nil>

【rails c(console)】外から、新しい情報を加えたり、処理することができる

# 立ち上げ
〇〇@〇〇noMacBook-Air chat-app % rails c
Running via Spring preloader in process 68296
Loading development environment (Rails 6.0.3.3)

# 外から作るので、createしないといけない
[1] pry(main)> FactoryBot.create(:message)

# 作ったものを、変数の中に入れる
[2] pry(main)> test = FactoryBot.create(:message)

# 変数の中身を取り出す　
[3] pry(main)> test.room.id

# @messageの中身を見ることができる
=> 13

rails全般

• どんどん中の箱を開けていく時→ドット(.)を使って深堀する

• 別のものとの繋がりを持たせる時→コンマ(,)を使って繋げる

• パラムスが絡む時→キーとバリューで表現する→シンボル(:)を使って表す。（引数で渡すときは（）が多い。配列から取り出すときは[]が多い。）

テストコードについて

• モデルのテストコードと、結合テストコードについて学んだ。
  
  
  
  

積み残し（復習したいところ）

ピンポイントでわからないところは、昨日メンターさんに聞けたので無し。復習したいところをまとめておく。

• devise rollback方法

• カラム追加の方法

• Rails勉強会
  
  
  
  

今週の振り返り

現在の戦略

• （HOWよりも）WHYを大事にする

• 作業時間を確保する（平日4時間、休日10時間）

• 優先順位を決めて行う（約60％がテックキャンプのカリキュラムを進めること・仲間とのアウトプット、約20％がプロゲートで知識補う、約20％がブログでアウトプット）

達成具合

７日中、３日達成できた（合計３６時間行ったものの、平日４時間と休日１０時間のハードルを越せなかった。）

今週の振り返り（優先順位）

• 初めはカリキュラム中心に進めていたものの、MVCの理解が足りないため、分からなかった。

• このまま進めていても、このカリキュラムの内容が無駄になってしまう気がしたため、遠回りは近道だと信じて、一旦プロゲート中心に復習をした。

• 遅れてしまったものの、MVCの理解が深まったおかげで、RailsとRubyの繋がりがやっと持てて楽しくなった。（WHYをずっと考えていると、後から急に繋がってくる！！）

• 週の後半からは、カリキュラムの巻き返しを行った。

今週の振り返り（作業時間）

• 作業時間確保は、理解を深めるにあたって大事だが、時間を超えるまで頑張ろうとしてしまい、睡眠時間が足りなかった（結果、集中力は落ちている気がする）

• 勉強時間と、睡眠時間の質は両方とも大事なので、方針を少し見直そうと思った。

来週から（戦略の改善）

• （HOWよりも）WHYを大事にする

• 作業時間を確保する（原則、平日4時間、休日10時間）
  ただし、 睡眠時間の０時〜６時を守ること。週３５時間以上の勉強時間を確保できれば良しとする。

• 優先順位を決めて行う（約60％がテックキャンプのカリキュラムを進めること・仲間とのアウトプット、約20％がプロゲートで知識補う、約20％がブログでアウトプット）

その他（チームミーティング）

今週のチームミーティングは、ざっくり言うと「自分でポジティブなルールを作り出せたら最強」という話でした。
本当にその通りだなと思ったので、取り入れていこうと思います。

方法

（１）今週あったポジティブなことを書き出す
（２）他の人の発表との、共通点を見つけ出す（つまり、ポジティブの本質は何なのか。)
（３）共通点を元に、それを偶発的ではなく、計画的に作り出せる方法を考える

自分に置き換えてみた

（１）今週あったポジティブな出来事

• 仕事で大きいミスが発覚したが、テックキャンプでの思考が活きて「現状の把握」をしっかり行った上で「仮説」を立てながら、一つ一つ確認や調整を行ったところ、解決に向かう見通しが立った。「迅速に対応出来ていて素晴らしいね」とまさかの上司からお褒めの言葉をもらえて嬉しかった。この件を通して、新しいことを学んで成長の糧になっていること。

• MVCの意味がやっとわかって嬉しかったこと。

• ローラの筋トレをやったこと。（キツイけど終わるとすっきりする）

• コロナの講演会が大変勉強になったこと。（対策のアップデートしていなかったことに気が付く）

• メンターさんに褒めてもらえて嬉しかったこと。

• 別のチームの方で、気が置けない仲間ができたこと。

• ルビードリルやっと追いついたこと（笑）

• 職場の別のグループの先輩が、私のことを心配してランチに誘ってくれたこと。（とても癒された）
  
  

（２）他の人の発表との、共通点を見つけ出す（つまり、ポジティブの本質は何なのか。)

• 起きた「事実」に対して、どう捉えるかは自分次第。（それなら、ポジティブな主観の方が楽しい）

• 一人ではなく、誰かとの繋がりがもたらしている。

• 好きなことや、楽しみなことがそのまま、ポジティブに繋がっている。

（３）共通点を元に、それを偶発的ではなく、計画的に作り出せる方法を考える

• アインシュタインの「どうして自分を責めるんですか？他人がちゃんと必要なときに責めてくれるんだから、いいじゃないですか。」という言葉を大事にする。（思考を変える）

• 誰かとの繋がりを持つ時に、感謝の念を持つ。小さなことでも、良いところに目を向ける。

• ご褒美DAYを作る（戦略を達成できたら、週に１回くらいのペースでぶどうを食べることと、２週間に１回くらいのペースで夫と映画を見る）

以上です。 見ていただいた方、ありがとうございました。